你的位置:主页 > www.865kj.com > 各位大神刚就任医务科长怎样才能较快上手医务管理工作?

各位大神刚就任医务科长怎样才能较快上手医务管理工作?

admin 发布于 2019-10-04 02:29   浏览 次  

  我今年刚好医学院校毕业十年,毕业后一直从事儿科临床工作,兼科室干事,处理一些科室事务。本月刚刚就任医务科长,经过几天自我总结、向前辈学习,目前只是了解了医务科的工作性质、拟定了几个急需处理的问题,但是对医务科工作框架还比较模糊,比如每周/每月/每季每年各需要做什么,思路不够清晰;由于从临床直接跳到行政,对开展工作的方式不熟悉,还望各位大神不吝赐教!谢谢!

  1、医院的大量工作的“收纳桶“——没有人愿意干的活,没有科室接的工作,尤其是各种检查,都会放在医务科。因此需要你有过人的本领——会干活,有过人的精力,能加班后照常上班,一年365天,基本别想休假。哈哈,要有充分的思想准备哟!

  2、做医务科长,我一直认为没有五年的医务科科员经历,胜任是有难度的,当然也有奇才!因此,要做好医务科长,必须把科员手上的活都要熟练掌握知晓!

  3、做医务科长,医疗法律法规和本院的相关医疗制度是工作的基础和依据——这些必须熟悉和掌握!

  4、做医务科长,其中两项重要的工作:协调+医疗质量管理(含医疗纠纷)。大量的时间可能就花在这两件工作上

  5、熟悉《医疗质量管理办法》,掌握好管理工具的运用(如DRGS、全面质量管理、一点红官方网开奖现场!临床路径、PDCA)。尤其是要尽量掌握本院的医疗质量的管理现状,重点难点在那?再通过PDCA,去一个个加强,去完善。成绩就出来了

  没有干过职能科室主任,但作为医院干了多年的影像科主任,与各个职能科室主任都有很多的接触,自然也有一些体会和想法,就从这个角度来说几句。那句老话说的好:择其善者而行之,其不善者而弃之。

  楼主这么年轻,院领导能任用你担任医务科主任这么重要的职位,说明你具有相当的综合素质和协调能力。不是单靠关系人情。

  尽快熟悉医院的各项制度与工作流程。这一点,除了恶补学习各项制度、法律法规外,向科室老人多问问也是非常必要的。无论是老主任还是工作人员,坐下来,一杯茶,谈一谈,能熟悉了解很多东西。

  执行制度的方法。从病案文书和日常诊疗工作质量控制,到行政大查房及专项工作检查,既要把制度的要求和院领导的部署意图落实到位,又要注意方法:从语气,到奖惩,都有很多艺术。例如先肯定成绩,然后指出某方面是否还可以做的更完善?能单独个别谈解决的,就不要在大众光庭之下直言相批。至于惩戒处罚,一般性问题,尽量在一告知、二督查后仍不落实的情况下,则与之讲明,要求其落实到位的情况下,执行制度。

  下大气力抓医疗质量和医疗安全,在这个方面,没有商量,没有面子。安全无小事!!一来是医疗纠纷最为缠人,最麻烦;对医院负面影响非常大。这方面做好了,上下都会满意。你自己也少很多很多的麻烦。

  学科建设和专业梯队建设。上面所提主要是涉及日常工作和制度与质量的事情,作为医务科主任,还要多与各大专业科主任交流,在医院专业建设和专业梯队力量建设方面,给院长当好参谋。合理的安排外出进修、培训,和学术会议交流等。也要注意发现有没有武大郎式科主任,注意发现专业人才等。

  做好上传下达。下达的事上面已经讲过。科主任怎么能干好,简单一句话:作为一个中层,有院领导的支持你不一定能干好;没有院领导的支持你一定干不好。

  在医院管理过程中,我一直发现一个问题,医技科室的主任都比临床科室主任管理到位,各项管理工作都做的很好,从华夏老师的言谈举止中就可以看出来,你说的这些,如果每个科主任都能象您一样,我们的职能部门可以天天喝茶了。

最多关注
  • 今日
  • 本周
  • 年度
惠泽天下的意思| 六和釆资料图库大全| 香港马会好运来高手| 满堂红论坛| 香港正版挂牌自动更新| 香港六合现场开奖网址| 黄大仙综合资料大全官网| 香港白小姐玄机中特网| 护民图库上图景早最最| 六合今天中奖结果|